选择语言
九州酷游官网修建设计院解决计划面向修建设计企业的前期咨询、妄想、设计、工程管理、工程监理、专业工程承包等各营业板块的运动的全历程服务 ，支持设计院数字化转型 ，构建智慧设计院。
国家政策指引
2022年01月19日住房和城乡建设部宣布的《“十四五”修建业生长妄想》指出 ，应用数字化手段富厚计划创作要领 ，提高修建设计计划创作水平。勉励大型设计企业建设数字化协同设计平台 ，推学习建、结构、装备管线、装修等一体化集成设计 ，提高各专业协同设计能力。
行业生长趋势
全工业链：修建设计行业市场容量增幅下滑 ，营业结构改变。由纯粹的设计营业向采购、施工甚至运营方面的全工业链“工业化”偏向举行营业延伸。
修建师认真制：修建师认真制度下 ，设计咨询服务的营业领域及职责将进一步渗透到项目的全生命周期。
EPC模式：设计发动施工 ，以设计单位主导的EPC总承包模式将成为未来主流趋势。
BIM应用：设计将与制作、生产、施工、装置、质料等下游工业亲近互动 ，装配式修建将成为主流的建设模式。
九州酷游官网凭证多年的修建设计行业履历 ，以企业互联网开放平台为支持 ，融合云盘算、大数据、人工智能等理念 ，面向修建设计企业提供互联、共享、智能的信息化计划 ，支持设计院数字化转型 ，构建智慧设计院。
解决计划主要包括决议支持、市场谋划管理、财务管理、人力资源管理、图档管理、协同设计、项目管理等。
决议支持：九州酷游官网面向修建设计院 ，以“助力设计院数字化转型 ，成绩智慧设计院”为目的 ，通过数据治理、剖析工具、数据应用等三个条理提供服务。充分挖掘、施展数据资源的价值 ，以数据重构企业智慧。
市场谋划管理：提供专业的客户、谋划项目、条约及收付款等的管理平台 ，提高谋划职员的事情效率以及提供谋划信息共享 ，融合了谋划妄想管理、客户关系管理、市场营销管理、投标管理、决议剖析等功效 ，从营业源头出发 ，增强历程管控 ，提升企业谋划营业管理。
财务管理：打造修建设计企业营业财务协统一体化的财务管理平台 ，以“价值创造”为焦点 ，实现财务事情标准化、流程化、自动化、细腻化、智能化。同时 ，构建设计企业财经大数据增强财务对企业战略决议的支持能力 ，推动院总部、生产分院、分子公司及项目部的财务职员向营业财务、共享财务、战略财务转型。
人力资源管理：建设分层的人力资源管控平台 ，打造人力资源从业者高效和便捷的营业管理平台 ，全体员工的共享服务平台 ，各级向导提供人力资源决议的支持平台。
图档管理：使用先进的档案管理手艺和IT手艺实现对设计资料、图文资料、标准规范以及图书期刊的分类、归档（自动和手动）、盘问和检索（多种盘问检索方法）、借阅送还、统计等管理功效。
协同设计：支持二维协同和BIM协同 ，提供了一系列的协同设计�？椋ㄍ贾奖仁迪侄� ，批量打印 ，出图归档等） ，设计师通过这些�？榭梢源蟠蠹铀偕杓平� ，并且确保了图纸设计的标准和规范性。与项目管理系统无缝团结 ，确保管理系统与工程设计平台的数据集成 ，营业集成 ，流程集成。
项目管理：以生产和谋划管控为焦点 ，对项目营业实现全历程细腻化管理 ，以项目投标跟踪为起点 ，对项目全历程用详细、明确的量化标准 ，取代笼统、模糊的管理要求 ，从而提高各个营业管理的精准度 ，从粗放管理向细腻化管理转变。
1.知足多层管理需求 ，实现多项目集中管理。支持多组织、多模式、多维度的项目管理系统 ，无邪顺应差别规模、差别层级、差别模式的需要 ，资助管理部分更好的相识各项目的运营情形 ，实现穿透性盘问与管理 ，增强对下级项目的管控能力。
2.管控设计项目全历程 ，增强项目内控管理。从项目立项策划、执行、收尾及项目监控的全生命周期的管理。知足项目级、企业级对项目进度、本钱用度、资源负荷、质量状态、效果交付等方面举行项目管控。流程与管理制度细密团结 ，提升项目历程管理水平。
3.设计与管理一体化 ，规范设计流程 ，提高设计效率。和市场谋划、协同设计、图文档以及工程项目管理团结。增进历程管理标准化 ，协作事情、资料共享、协作提醒增进专业间的高效协作。提升项目历程管理和设计质量 ，增进项目监控。
4.以人为本 ，提升企业细腻化管理水平。人力资源是投入项目的要害要素 ，系统资助全体员工轻松管理小我私家事情时间 ，完成工时统计、项目人工致天职摊 ，提高职员效率、平衡(人力)资源。
5.业财融合 ，实现企业业财协同。“以条约管理为主线、进度管理为基准、资金管理为手段、本钱管理为焦点”搭建业财一体化平台 ，买通营业系统与财务系统 ，实现营业源头收罗数据 ，业财数据共享 ，管控前移 ，事情协同。
6.挖掘数据价值 ，支持管理决议。围绕经济运行主线 ，构建监视检查、剖析评价、审核奖罚系统 ，促使全员算经济账、全员落实责任、全历程控制危害。通过数据的比照、碰撞、多维剖析 ，为企业决议提供可靠的数据支持。
